![\"\"](\"https:\/\/valetec.com.br\/sitewp-content\/uploads\/2023\/07\/Design-sem-nome-11-1-1024x433.jpg\")
<\/p>\nCom quase 20 anos de hist\u00f3ria como uma das mais relevantes organiza\u00e7\u00f5es educacionais do Brasil, a \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o tem estruturado diversas estrat\u00e9gias para se aproximar do ecossistema de startups. Em maio de 2022, a companhia anunciou seu fundo de corporate venture capital, o \u00c2nima Ventures, que prev\u00ea aportar R$ 150 milh\u00f5es ao longo dos pr\u00f3ximos 10 anos com investimentos seed e s\u00e9ries A.<\/p>\n
Sob gest\u00e3o de Reynaldo Gama, CEO da plataforma de educa\u00e7\u00e3o corporativa HSM e da SingularityU Brazil, o ve\u00edculo refor\u00e7a um trabalho de quase tr\u00eas anos visando levar mais inova\u00e7\u00e3o para dentro do seu ecossistema. \u201cTestamos muitas coisas at\u00e9 chegar no \u00c2nima Ventures. Fomos dialogando [com o mercado] para entender [seu funcionamento e suas necessidades]. Foi um processo de aprendizado, com uma s\u00e9rie de iniciativas constru\u00eddas ao longo dos anos\u201d, afirma Gama.<\/p>\n
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Segundo o executivo, as movimenta\u00e7\u00f5es come\u00e7aram com a\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o aberta at\u00e9 lan\u00e7ar, em novembro de 2020, o Learning Village, hub de inova\u00e7\u00e3o e tecnologia focado no setor de educa\u00e7\u00e3o. Os mais de 3.500 m2 na regi\u00e3o da Vila Madalena, em S\u00e3o Paulo, re\u00fanem 54 startups e 18 empresas parceiras como Benefic\u00eancia Portuguesa (BP), Deloitte, Vivo e BR Angels. \u201cO Learning Village foi um passo inicial para tangibilizar as iniciativas de inova\u00e7\u00e3o e refor\u00e7ar o relacionamento com o ecossistema de startups. Al\u00e9m de aproxima\u00e7\u00e3o e fomento, funciona como um \u00f3timo deal flow\u201d, pontua Gama.<\/p>\n
No mesmo per\u00edodo, come\u00e7aram tamb\u00e9m os aportes e as aquisi\u00e7\u00f5es. Primeiro com a MedRoom, startup de realidade virtual para educa\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, e depois da Gama Academy, plataforma de cursos de tecnologia, por quase R$ 34 milh\u00f5es. Foi quando a \u00c2nima teve o insight de consolidar uma estrat\u00e9gia de investimentos mais robusta. \u201cMas antes disso, investimentos em um fundo de venture capital puro para aprendermos, trocarmos conhecimento e ter a interliga\u00e7\u00e3o\u201d, pontua Gama.<\/p>\n
\u00c9 o caso da Alexia Ventures, gestora capitaneada por Wolff Klabin e Patrick Arippol, focada em investimentos s\u00e9rie A.<\/p>\n
\u201cCom todas essas iniciativas, j\u00e1 est\u00e1vamos atuando no mercado e achamos importante ter um projeto de CVC para de fato criar um instrumento de investimento\u201d, diz o executivo. Para
\nele, o motivo para lan\u00e7ar o \u00c2nima Ventures est\u00e1 diretamente relacionado com a import\u00e2ncia do ve\u00edculo para a companhia: acelerar a inova\u00e7\u00e3o, trazer novos modelos de neg\u00f3cio e empreendedores que queiram fazer parte do ecossistema \u00c2nima.<\/p>\n
A tese e tamanho do fundo foi aprovada pela empresa no fim de 2021. Nos primeiros tr\u00eas meses de 2022 a companhia estudou modelos de venture capital em todo o mundo para decidir qual seria a melhor alternativa para o \u00c2nima Ventures – montar uma estrutura pr\u00f3pria ou terceirizar. A decis\u00e3o foi trazer a Valetec como gestora respons\u00e1vel pelo fundo, que foi estruturado como um Fundo de Investimento em Participa\u00e7\u00f5es (FIP).<\/p>\n
O \u00c2nima Ventures<\/strong><\/p>\n O fundo da \u00c2nima tem R$ 150 milh\u00f5es para fazer aportes early-stage, com foco em startups pr\u00e9-s\u00e9rie A, embora haja a inten\u00e7\u00e3o de fazer alguns follow-on em est\u00e1gios mais avan\u00e7ados, segundo Gama. \u201cTemos uma tese bem ampla, olhando para empresas que estejam no core business ou n\u00e3o\u201d, afirma o executivo. Ele cita empresas de sa\u00fade que podem fazer sentido para a Inspirali, sua vertical de educa\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, ou ent\u00e3o startups de agro que apoiem \u00e1reas de ci\u00eancias agr\u00f4nomas. \u201cNeg\u00f3cios que ajudem a melhorar a experi\u00eancia e gerar mais acesso\u201d, acrescenta.<\/p>\n \u00c9 claro que o capital financeiro \u00e9 importante para as startups escalarem seus neg\u00f3cios. Mas Gama enxerga um valor ainda mais significativo no smart money. O executivo explica que o CVC olha investimentos estrat\u00e9gicos, ou seja, empresas com potencial de serem alavancadas e realmente inseridas no ecossistema. \u201cO valor do \u00c2nima Ventures \u00e9 de fato fazer isso respirar, acelerar e trazer novos modelos para pensarmos na nossa evolu\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n O ve\u00edculo j\u00e1 fez o primeiro aporte, embora n\u00e3o tenha anunciado o nome da investida, e j\u00e1 est\u00e1 olhando para novas oportunidades. \u201cO desafio agora \u00e9 fazer a curadoria. Temos um pipeline com mais de 300 startups e precisamos analisar onde investir, por quais motivos, qual \u00e9 o valuation e os timings corretos para criar um portf\u00f3lio que tenha retorno financeiro, mas principalmente um olhar estrat\u00e9gico para o ecossistema \u00c2nima, impulsionando e levando mais velocidade para o neg\u00f3cio\u201d, avalia Gama.<\/p>\n Como benef\u00edcios para as investidas, o executivo destaca o potencial de testar as solu\u00e7\u00f5es e ganhar escala, uma vez que a \u00c2nima tem quase 400 mil alunos. H\u00e1 tamb\u00e9m oportunidades de relacionamento B2B, considerando que a HSM sozinha atende mais de mil empresas. Al\u00e9m disso, a \u00c2nima est\u00e1 aberta para poss\u00edveis sinergias de estruturas e \u00e1reas compartilhadas como financeiro, recursos humanos, entre outros.<\/p>\n O mercado atual vive um cen\u00e1rio de altas taxas de juros. No entanto, Gama enxerga grandes oportunidades de ter lan\u00e7ado do \u00c2nima Ventures nesse cen\u00e1rio. \u201cO melhor momento de se investir \u00e9 agora, porque os valuations e os empreendedores est\u00e3o muito mais p\u00e9 no ch\u00e3o\u201d, afirma. Com maior avers\u00e3o ao risco por parte dos investidores e dos fundos de venture capital, Gama ressalta que o CVC pode ser uma boa alternativa para as startups que precisam captar para acelerar os neg\u00f3cios. \u201cA hora de entrar \u00e9 sempre na baixa, e estamos aproveitando a oportunidade do mercado querer muito mais investidores estrat\u00e9gicos que ajudem n\u00e3o s\u00f3 com o dinheiro.\u201d<\/p>\n O executivo j\u00e1 v\u00ea mudan\u00e7as na empresa desde a implementa\u00e7\u00e3o do fundo, principalmente em rela\u00e7\u00e3o ao aprendizado da din\u00e2mica. \u201cSaber como se olha o valuation, cria o dealflow, faz an\u00e1lises t\u00e9cnicas, entre outros. Passamos a entender tudo de forma muito mais estruturada, at\u00e9 por causa do gestor terceiro que nos ajuda a aprender e ganhar velocidade. Isso acelerou muito o nosso processo\u201d, diz Gama.<\/p>\n Ele ressalta que apesar dos benef\u00edcios para a \u00c2nima e as investidas, o \u00c2nima Ventures n\u00e3o precisa ser visto como competi\u00e7\u00e3o para os outros players do mercado. \u201cNunca vamos competir com os grandes fundos, porque esse n\u00e3o \u00e9 o core business da \u00c2nima. Temos como DNA o empreendedor e muito M&A. A import\u00e2ncia do corporate venture capital est\u00e1 na escala, governan\u00e7a, fomento do ecossistema e cria\u00e7\u00e3o de valor para as companhias\u201d, conclui Gama.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com quase 20 anos de hist\u00f3ria como uma das mais relevantes organiza\u00e7\u00f5es educacionais do Brasil, a \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o tem estruturado diversas estrat\u00e9gias para se aproximar do ecossistema de startups. Em maio de 2022, a companhia anunciou seu fundo de corporate venture capital, o \u00c2nima Ventures,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2548,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases"],"yoast_head":"\n